核心提示:欧盟委员会和美国司法部2月13日先后批准谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动,“百年老店”摩托罗拉被年仅13岁的谷歌收编。就摩托罗拉此次被谷歌收购,电信分析师付亮说,被收购的摩托罗拉手机部分现在清楚地界定了自己的位置,取得了一定的市场认可。但在业内人士看来,摩托罗拉移动的品牌也面临消失的可能:谷歌在榨...
“以硬件竞争为主、推出一款明星手机可以畅销两三年的时代已经一去不复返。”专家指出,手机技术从2005年起就开始专业化、细分化发展,出现了音乐手机、娱乐手机,摩托罗拉的换壳等变化已无法形成竞争力。
盛利说,旧时代的经验并不一定适应新时代的变化,战场已经发生改变。我倒不认为是苹果打败了摩托,而是摩托自己打败了自己。
其次是摩托罗拉的“金字塔”式组织结构管理特点,决定了它的研发周期过长,容易与市场需求变化脱节。大型跨国企业的一个共同特点是重视研发,但任何一款产品开发从消费者调研、偏好预测,到产品设计、测试,再到上线,整个开发流程会有相对比较长的开发周期。盛利说,摩托罗拉的企业文化是“工程师文化”,强调技术,很少会去听客户和消费者的声音。技术型主导公司就会跟市场需求有一定的脱节。